Vol.54 2018.11-12 엠로웹진
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한화시스템 권기범차장님, 이소형과장님

1. 본인 소개를 부탁드립니다.

권기범 차장 : 안녕하세요! 저는 한화의 방산 통합 구매 시스템의 총괄 관리 PM을 맡은 한화시스템/ICT 권기범차장입니다. 지난 1999년 한화 그룹에 입사하여 정보화 사업의 업무를 19년간 진행해 오고 있습니다. 그 동안 저는 한화그룹내 계열사의 SAP 및 Oracle ERP 도입 컨설팅은 물론 ERP 시스템 내에 구매 모듈을 구축하는 업무 등 다양한 정보화 사업을 진행했습니다. 최근에는 머신러닝 기반의 AI, 블록체인 등 디지털트랜스포메이션의 기술에 대해 관심을 많이 가지고 있으며, 신기술에 대한 공부도 열중하고 있습니다. 회사와 관련된 업무적인 것 이외에 개인적인 관심 혹은 취미는 사진촬영입니다. 아들이 태어나기 전까지는 사물과 풍경을 사진기에 담았었는데, 아들이 태어나고 나서는 인물 중심으로 사진을 찍게 되는 것 같습니다. 아들이 초등학교 3학년인데, 정말 많은 사진을 찍은 것 같습니다. 이제 아들이 많이 성장했으니, 다시 풍경 쪽으로 사진을 찍어 볼까 합니다.

이소형 과장 :안녕하세요! 저는 권기범차장님과 함께 방산 통합 구매 시스템의 관리를 맡은 한화시스템/ICT 이소형과장입니다. 저는 2016년에 한화시스템/ICT에 입사하여 제조/방산 사업부에서 ERP 및 MM 시스템 구축의 업무를 진행하고 있습니다. 다양한 정보화 사업을 진행하면서 엠로와는 첫 번째 인연이 되었습니다. 이번 방산 통합 구매 시스템 구축 업무를 진행하면서 구매 프로세스와 시스템 전반에 걸쳐 폭넓게 지식을 쌓게 되어 뿌듯합니다. 기업에 있어서 구매 혁신이 더욱 중요해 지는 시기에 구매 시스템을 통해 한화그룹 전체의 경쟁력을 높이는데, 일조하고 싶습니다.

2. 회사 소개를 부탁 드립니다.

이소형 과장 : 한화는 1952년 화약 사업을 기초로 하여 설립되었으며, 지난 60여년간 국가 발전에 일익을 담당하여 대한민국을 대표하는 기업으로 성장해 왔습니다. 한화는 화약, 방산, 기계, 무역 등 4개 부문의 자체 사업은 물론 한화생명, 한화건설, 한화테크윈, 한화케미칼, 한화호텔&리조트 등의 자회사를 보유하고 있는 한화그룹의 핵심 회사입니다. 한화는 지속적인 기업 경쟁력 강화와 경영혁신을 통해 세계 최고의 기술 경쟁력을 갖춘 글로벌 기업으로 더욱더 성장해 나아가고 있습니다. 이번에 통합 구매 시스템을 구축하는 방산 사업부문은 화약 기술을 바탕으로 1974년 방위 산업에 진출하여 지난 40여 년간 자주 국방의 일익을 담당해 오고 있습니다. 유도 무기부터 탄약 및 우주사업에 이르기까지 선제적인 투자와 정부사업 참여를 통해 국산무기의 첨단화를 주도하고 있습니다. 또한 적극적인 글로벌 시장 진출은 물론, 선진 업체와의 파트너십을 통한 국제 경쟁력 강화에도 힘쓰고 있으며, 혁신적인 Defense Solution을 제공과 함께 신뢰 받는 글로벌 파트너로 발전해 나갈 것입니다.

3. 이번 통합 방산 통합 구매 시스템 구축의 주요한 목적은 무엇인지요?

권기범 차장 : 엠로와 함께 구축을 진행한 방산 통합 구매 시스템은 그룹 차원의 기업 경쟁력 강화의 일환으로 방산 분야에서의 구매 혁신을 통한 세계적인 수준으로의 경쟁력 증진에 기여를 목적으로 하고 있습니다. 본 시스템을 통해 한화는 전략 구매, 통계 및 실적 관리, 협력사 정보 및 평가 관리뿐만 아니라 보다 발전적인 협력 체계를 만들어 낼 수 있게 되었습니다. 방산 산업의 다소 폐쇄적인 환경에서 협력사와의 협업, 공급 품목 품질 개선 및 관리가 쉽지 않았는데, 본 시스템을 통해 협력사를 전략적으로 분류 및 관리하고, 이와 함께 협력사를 평가 관리 할 수 있게 되었습니다. 이를 통해 단편적인 구매의 효율과 기능 개선의 차원을 넘어서 협력사와의 관계 강화와 업무 프로세스의 효율 강화를 기대하고 있습니다. 특히, 그룹 차원의 통합 구매 시스템 초석을 만들어 다양한 산업 분야에서 사업을 영위하고 있는 그룹사에 구매를 통한 지속가능한 발전에 기여하는데, 일익을 담당할 것으로 생각합니다.

4.구매 혁신을 추진하기 위해 전략 구매를 시스템으로 구현하였는데, 어떤 부분을 도입하고 강화시켰는지요?

이소형 과장 : 전략적 구매 업무 수행을 위해 협력사의 모든 정보를 소싱 그룹 단위로 집약하여 업무의 일관성을 확보하였으며, 분산된 구매 및 협력회사 관리 정보의 통합을 위해 소싱 그룹의 프로파일을 생성 및 관리하였습니다. 특히, 방산 산업 질적 성장 대응 및 경쟁력의 원천인 구매 경쟁력 확보를 위해 소싱 그룹의 프로파일을 활용하여 핵심, 일반 업체 및 사전 발굴한 신규업체 리스트를 시스템 상으로 관리하고, 협력사 풀의 지속적 정예화가 가능토록 소싱 그룹별 차별화된 기술 평가를 진행하게 되었습니다. 소싱 그룹 별로 전략적인 구매 전략 수립에 도움이 될 것으로 생각되며, 각각의 협력사에 대한 평가와 관리를 또한 더욱 효율적으로 진행 가능할 것으로 판단됩니다.

5.구매 관련 다양한 지표를 데시보드 형식으로 보다 쉽게 볼 수 있는 것으로 알고 있습니다. 현업에서 어떻게 사용되고 있으며, 반응은 어떠신지요?

권기범 차장 : 시스템을 통해 각 사업장•파트•부서•협력사 별 구매 실적 정보 등을 모니터링하고 관리 할 수 있게 되어 경영적인 측면에서 각종 지표로서의 활용도가 높아졌다고 하겠습니다. 특히, 하도급에 관련한 사항을 철저하게 관리하고 대응할 수 있는 시스템이 만들어져 관리자와 현업 담당자의 만족도가 상당히 높습니다. 이와 함께, 이번 프로젝트에서 사용자 편의 기능을 높이기 위해 UX/UI 부분도 특히 강조하였습니다. 그래서인지 현업 사용자들이 시스템을 사용할 때 학습 시간이 줄었으며, UI의 그리드가 엑셀처럼 사용 가능해 데이터의 검색 및 편집, 피벗, 필터링 그리고 대량의 데이터를 빠르게 연산 처리 할 수 있어 사용자 편의성이 좋다는 반응입니다.

6.엠로 프레임워크와 솔루션의 장점은 무엇인지요?

권기범 차장 : 이번 통합 구매 시스템의 핵심적인 프레임워크 기술인 HTML5 기술의 성숙도가 매우 높다는 것입니다. 2017년 한화테크윈 프로젝트 제안 당시의 HTML5의 기술 보다 더욱 발전 되어 다양한 웹 브라우저나 디바이스에 구애 받지 않고 무선 환경까지 아우르는 유∙무선 통합의 구매 시스템을 구현해 낼 수 있었다는 부분 입니다. 특히, 구매 영역에서만 사용하는 것이 아닌, 재고 및 물류 등 다양한 사업 영역으로까지 사용 가능한 HTML5 기반의 프레임워크라는 것이 큰 장점일 듯 합니다. 기업의 입장에서 유관 업무나 연계 업무가 필요한 프로세스에 본 프레임워크를 확장해서 사용가능 할 것으로 보여 집니다. 이는 엠로에서 그 동안 수 많은 기업의 구매 시스템 프로젝트에서 쌓아온 노하우와 지식을 집약하고 검증의 검증을 거쳐 프레임워크를 만들어냈기 때문일 듯 합니다.

7.기업 경영에 있어 SCM의 중요도가 높아지고 있는데, 한화에서의 구매 SCM의 역할과 비중은 어떠한지요?

이소형 과장 : 방산 부분에서는 산업적인 측면의 특수성이 있겠지만, 한화 전체적인 측면에서 보자면 기업간 경쟁이 '기업 대 기업'에서 협력사를 포함한 '공급망 대 공급망'으로 펼쳐지면서, 구매의 역할이 변화하고 중요성이 더욱 증대되고 있다고 생각됩니다. 저희 회사에서도 구매에 대한 역할과 중요성이 크게 증대되고 있으며, 협력사와 함께 경쟁력을 창출하기 위해 많은 노력을 하고 있습니다. 이번 방산 통합 구매 시스템 또한 협력사 관리, 평가, 협업, 육성 등에 대해 부분이 주요한 부분으로 맞춰져 있는 등 기업 경영에 있어 구매 SCM의 비중은 더욱 확대되어 가고 있다고 할 것입니다.

8.엠로와 함께 프로젝트를 진행하시면서 가장 대화를 많이 하시고 인상 깊은 엠로의 직원은 누구이신지요?

권기범 차장 : 뭐니뭐니해도 엠로에서 PM을 맡으신 황찬영전문위원님이십니다. 가장 많은 이야기를 나누고 시스템에 대해 서로 많은 의견을 나누었고, 야근도 많이 하시고 간혹 저와 야근 뒤에 술 한잔을 기울이셨기에 황찬영전문위원님이라고 말씀 드릴 수 있습니다.

이소형 과장 : 저는 실무적으로 많은 이야기를 나눈 강기현부장님, 양성권차장님, 이병화과장님입니다. 함께 실무적인 일을 하였기에 세분 모두가 인상에 남습니다.

9. 엠로와 함께 프로젝트를 진행하시면서 가장 대화를 많이 하시고 인상 깊은 엠로의 직원은 누구이신지요?

권기범 차장 : 이제 건강도 좀 챙기시면서 일하시면 좋을 것 같습니다. 너무 저녁 늦게까지 일하지는 마시고 간혹 술 한잔을 기울이시는 것이 좋을 듯 합니다. 지금도 한화 관련 프로젝트를 진행하시고 계신데 시간 되실 때 저랑 간단히 술 한잔 하시고 이런저런 이야기를 나누었으면 합니다. 그리고 저희 한화와 관련한 프로젝트에 항상 함께 해 주시길 바라겠습니다.

이소형 과장 : 앞으로 있을 저희 한화 관련 프로젝트에 강기현부장님, 양성권차장님, 이병화과장님이 꼭 함께 해 주셨으면 합니다. 저희가 나름 Co-Work이 잘 되는 부분도 있었고, 이번 프로젝트에서 정말 좋은 퍼포먼스를 보여 주었기에 다시 한번 더 같이 프로젝트의 일을 하고 싶습니다.

10.엠로를 한 마디로 표현해 주신다면? (예: ‘엠로는 OO다’)

권기범 차장, 이소형 과장 : 엠로는 ‘즐거움’이다.

프로젝트를 진행하면서 많은 어려움과 난관이 있었지만, 결국에는 성공적인 프로젝트 진행으로 모두가 즐거운 마음으로 프로젝트를 완료 할 수 있었던 것 같습니다. 또한, 엠로와 함께 문제를 해결하고 혁신을 만들어 나가는 것이 저희에게는 큰 즐거움이었습니다. 이에, 엠로를 ‘즐거움’이라고 표현하고 싶습니다.