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  • 구매 분야(Purchasing & Supply Management) 경영 혁신 전문가 양성 목적
    글로벌 경쟁 환경에서의 기업의 공급망 경쟁력 향상을 위한 국내 최고의 구매 분야 혁신 전문가 (Purchasing & Supply Management Professional) 양성을 목적으로, 최근 글로벌 구매 혁신 트랜드를 반영한 주요 혁신 테마를 중심으로 구매 혁신 전략 수립에서 선진 구매 프로세스 및 시스템 구축까지를 단계적으로 학습할 수 있도록 과정을 구성하였고, 이론적 개념보다는 최신 국내·외 선진 사례와 실제 혁신 현장에서 활용 가능한 방법론을 예시와 함께 쉽게 학습할 수 있도록 하였음
  • 학습 목표
    - 최근 구매 부문의 역할 변화와 전사 관점에서의 구매 혁신의 중요성 이해한다
    - 구매 분야 혁신 전문가로서 활동하는데 필요한 기초 지식과 방법론을 습득한다
    - 다양한 산업에 걸친 국내·외 선진 사례 학습을 통해 실전에서의 문제 해결력을 향상한다
  • 학습 대상
    - B2B: 경영혁신 조직, 구매조직, 구매 혁신 TF( 대리급 이상)
    - B2C: 컨설턴트(Operation, SCM, IT 등), 구매 분야 전문가 지망자(대학생, 대학원생 등)
  • 평가 항목

    *본 과정은 16차시 전 과정을 1개월 내 이수하셔야 환급적용이 됩니다. 단, 복습기간은 1년입니다.
  • 학습 목차
    - Module1. 전사 구매 혁신 전략 수립
       01. 구매 혁신 개요
       02. 구매 혁신 선진 사례
       03. 구매 역량 수준 진단
       04. 공급사 관계 관리 개요
    - Module2. 공급사 관계 관리 체계 구축
       05. 공급사 관계 관리 개요
       06. 국내외 SRM 선진 사례
       07. 공급사 관계 관리 전략 수립
       08. 공급사 관계 관리 체계 구축
    - Module3. 전략적 구매원가 절감 실행
       09. 전략구매 개요
       10. 사전 기회 진단
       11. 소싱 전략 수립
       12. 전략구매 실행 및 사후 관리
    - Module4. 선진 구매 프로세스 및 시스템 구축
       13. 구매 프로세스 혁신 개요
       14. 구매 프로세스 혁신 사례
       15. 구매 프로세스 혁신 방법론
       16. 선진 구매 시스템 구축
  • 구매 분야(Purchasing & Supply Management) 경영 혁신 전문가 양성 목적
  • 최신 구매 혁신 트랜드를 반영한 주요 혁신 테마 중심의 Mini 과정 구성
  • Field에서 활용 가능한 방법론 및 사례 중심 교육 진행
  • Self Study를 위한 별도 Hand Book 제공
  • 이 름 : 김영준
  • 주요 경력
    - ㈜엠로 컨설팅 사업본부 수석 컨설턴트
    - 전략구매, 구매 PI, 공급사 관계 관리 등의 다양한 구매 혁신 프로젝트 수행
    - 사업 전략 개발에서 마케팅, 소싱, 물류, 서비스 등 기업 활동 전반에 걸친 다양한
      실전 경험
    - 전자,건설, 기계,통신 ,유통등 다수의 프로젝트 수행
  • 교육 경력
    - 국내 유수 기업의 사내 구매혁신 전문가(Purchasing & Supply Management) 과정
      출강
    - 한국능률협회, 한국SCM학회 등이 주관하는 구매/SCM 혁신 관련 외부 공개 과정
      강의
  • 학 력 : 연세대학교 경영학과 졸